Serviços
Três engajamentos com escopo, duração e entregáveis definidos antes de começar.
Do meio dia de diagnóstico às vinte semanas de acompanhamento — cada formato foi desenhado para um momento específico da empresa.
← Voltar ao início01 — Metodologia
Como trabalhamos antes de qualquer proposta
Todos os engajamentos da Tessalta seguem a mesma sequência: primeiro entendemos o estado atual, depois apresentamos opções, e só então — com a escolha feita pela empresa — começamos qualquer mudança. Essa ordem não é negociável.
O motivo é simples: estrutura organizacional não é um problema técnico com solução padrão. É um problema de pessoas, histórico e contexto. A mesma configuração de papéis que funciona bem em uma empresa pode criar conflito em outra com o mesmo tamanho e setor.
Por isso as entrevistas com líderes de todas as funções vêm antes de qualquer proposta. O que aparece nessas conversas — as fronteiras não escritas, os pontos de decisão sem dono, as tensões que ninguém nomeia em reunião — é o material de trabalho real.
O que entregamos ao final de cada etapa são documentos que a empresa pode usar, revisar e guardar. Não slides de consultoria — matrizes editáveis, descrições de função que alguém pode abrir amanhã e ajustar.
02 — Serviço 1
Conversa Estruturada
Uma sessão de meio dia com os fundadores ou sócios de uma empresa em crescimento, com foco em quem decide o quê atualmente. Indicado para equipes entre 15 e 40 pessoas em que a estrutura informal começou a criar tensão — reuniões sem conclusão, decisões que voltam para os mesmos dois ou três, áreas que entram em conflito por falta de fronteira clara.
O que está incluído
- Questionário preparatório enviado com antecedência
- A sessão em si — presencial ou híbrida
- Resumo escrito com pontos de decisão sem responsável
- Lista de perguntas para a equipe levar adiante sozinha
Como funciona
Envio do questionário preparatório — respondido pelos sócios antes da sessão
Sessão de meio dia com mapeamento do estado atual de decisões
Entrega do resumo escrito até 5 dias úteis após a sessão
03 — Serviço 2
Desenho de Papéis e Responsabilidades
Um engajamento de sete semanas para redesenhar as fronteiras de função, as linhas de reporte e os direitos de decisão de uma organização que cresceu além da sua forma original. Indicado para empresas de 30 a 150 colaboradores que já têm uma estrutura estabelecida, mas perceberam que ela não está servindo ao momento atual.
Entregáveis
- Entrevistas com líderes de cada função
- Matriz de responsabilidades do estado atual
- Duas opções estruturais com prós e contras de cada
- Descrições de função para a opção escolhida
- Plano de comunicação para anunciar mudanças à equipe
Calendário padrão
Semanas 1–2: entrevistas com líderes de cada função
Semanas 3–4: análise e elaboração da matriz atual
Semana 5: apresentação das opções estruturais
Semanas 6–7: descrições de função e plano de comunicação
04 — Serviço 3
Construção de Camada de Liderança
Um engajamento de vinte semanas para empresas que estão adicionando uma camada de gestão entre os fundadores e a equipe pela primeira vez. Cobre a definição da camada, a seleção de candidatos internos, a transferência de decisões por etapas e a construção da cadência de reuniões e relatórios que mantém os fundadores informados sem puxá-los de volta para o trabalho diário.
O que está incluído
- Definição dos critérios de seleção dos novos gestores
- Processo de seleção de candidatos internos
- Coaching individual quinzenal com cada novo gestor
- Agenda de delegação revisada em quatro checkpoints
- Registro escrito de passagem de responsabilidades
- Semanas presenciais mensais (Porto Alegre ou agenda combinada)
05 — Comparativo
Qual serviço faz sentido para o momento da empresa
| Característica | Conversa Estruturada | Papéis e Responsabilidades | Camada de Liderança |
|---|---|---|---|
| Duração | Meio dia | 7 semanas | 20 semanas |
| Tamanho da empresa | 15–40 pessoas | 30–150 pessoas | Qualquer |
| Entrevistas com equipe | — | ||
| Coaching individual | — | — | |
| Plano de comunicação | — | ||
| Preço | R$ 560 | R$ 2.750 | R$ 5.400 |
Em dúvida sobre qual faz mais sentido? Uma conversa inicial sem compromisso pode ajudar a identificar o ponto de entrada mais adequado.
06 — Preços
Investimento por engajamento
Serviço 1
Conversa Estruturada
R$ 560
pagamento à vista
- Questionário preparatório
- Sessão de meio dia
- Resumo escrito
Serviço 2 — mais contratado
Papéis e Responsabilidades
R$ 2.750
entrada + parcelas
- Entrevistas com todas as funções
- Duas opções estruturais
- Descrições de função
- Plano de comunicação
Serviço 3
Camada de Liderança
R$ 5.400
entrada + mensalidades
- Coaching individual incluído
- Semanas presenciais
- 4 checkpoints de revisão
- Registro de passagem
07 — Padrões aplicados a todos os serviços
O que é igual em qualquer engajamento
Confidencialidade
Acordo de confidencialidade assinado antes do início. Dados excluídos ao final do engajamento.
Escopo por escrito
Documento de escopo assinado antes do primeiro dia. Nada muda sem acordo formal.
Revisão interna
Todo documento passa por revisão de um segundo consultor antes de ser entregue.
Formato editável
Entregáveis em formato que a empresa pode editar, adaptar e guardar.
Datas acordadas
Cronograma definido no início. Checkpoints em datas previsíveis, sem desaparecimentos entre reuniões.
Interlocutor direto
Contato sempre com quem está executando o projeto, não com uma camada intermediária.
08 — Próximo passo
Ainda não tem certeza de qual serviço se aplica? Uma conversa inicial pode ajudar a identificar.
Sem compromisso. Sem pitch. Apenas um diagnóstico informal do momento da empresa.
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